Настоящият курс е предназначен за дистанционно обучение пo Управление на проекти (Project Management).
Целта на настоящото обучение е в рамките на курса обучаваните да придобият основни познания по “Управление на проекти”. Предвид разликата между проект, програма и портфолио, фокус на настоящото обучение е само управление на проекти.
Курсът има за цел да представи основните концепции за успешно управление на проекти, като се фокусира на специфичните особености на телекомуникациите. Студентите ще се запознаят с ролите, задачите и задълженията на ръководителите на проекти , ще могат да идентифицират различни управленски и комуникационни подходи, методи за планиране и изпълнение на проекти, както и техники за бюджетиране и оценка на риска. След завършване на курса, студентите ще могат успешно да разработват проекти в областта на телекомуникациите, като ще могат ясно да дефинират целите на проекта, да идентифицират нуждите на потребителите, да ситуират проекта във времеви и ресурсен хоризонт, да разпознават и използват различни стратегии.
В курса са включени общо 30 обучаващи обекта (LO) в следните пет лекционни теми, всяка от които обхваща 6 обучаващи обекта (LO):
- Проучване на проект
- Управление на дейностите
- Управление на времето
- Управление на човешките ресурси
- Управление на финансите
Използваната система от знания за управление на проекти тук е базирана на PMBOK® Guide, стандарт придобил широка популярност и приложимост за управление на проекти в много видове индустрии. Този стандарт описва процесите за управление на проекти, средства и методи, използвани за управление на проект с цел постигане на резултат.
- Преподавател: Георги Балабанов